1月15日痴迷系列痴迷系列，小米在韩国阛阓推出其旗舰手机品牌，标记着小米在韩国认真开展业务。

据韩联社报谈，小米本日在首尔举行了初度新闻发布会，展示了Xiaomi 14T和Redmi Note 14 Pro 5G两款智高东谈主机。

记者细心到，小米在韩国推出的官方网站首页，打出了“OPENING EVENT积分不错像现款通常使用！最高打五折！”的宣传语。

小米韩国官网

数字+T系列是小米有意为国外阛阓打造的产物，小米在2024年9月26日推出并同日销售Xiaomi 14T。小米韩国官网娇傲，这款手机提供4款热诚，12GB+256GB、12GB+512GB两个版块，价钱分辨为599800韩元、649800韩元，折算成东谈主民币分辨为3011元、3262元。Redmi Note 14 Pro亦然在客岁9月推出，当今该产物在国内官网的售价是1299元起。

除了上述两款智高东谈主机外，小米韩国官网还销售小米电视、小米腕表等其他产物。此外，官网还展示了小米电动汽车SU7系列、小米仿生四足机器东谈主CyberDog 2、小米滂湃OS2等产物和就业，但只是是动作先容和宣传，并未进行销售。

韩联社报谈称，小米暗示，在不久的将来莫得估量在韩国阛阓推出电动汽车，并指出翌日三年将彻底专注于中国电动汽车阛阓。

国外阛阓是小米全球化计谋的重心。章程2024年9月30日的九个月中，小米集团在中国大陆的营收为1408亿元，占比54.8%，全球其他地区的营收为1161亿元，占比45.2%。

国外阛阓给小米举座孝敬了近半的营收痴迷系列，但小米在中国大陆境外的收入主要来自印度和欧洲阛阓，而全球主流的智高东谈主机品牌均在这两大阛阓充分竞争。

外界对小米在2025年开年之初插足韩国阛阓的矜恤点在于，一方面，小米这次在韩国建立了小米科技韩国的子公司，在首尔线下建立了有意的办公点，并通达了线上官方网站；另一方面，韩国事全球智高东谈主机销量第又名三星的大本营，而家喻户晓，关于智高东谈主机、家用电器、汽车等产物，大无数韩国众人宽绰复古韩国的自主品牌。

事实上，小米一直在开辟韩国阛阓。早在2018年，小米曾与韩国脉土的前两大电信公司SK电信和韩国电信结束合作干系，在韩国推出红米Note 5手机，那时小米旗下电水壶、体重秤、手环等产物也在韩国阛阓进行销售。

马云飞 摄

和当地通讯运营商招引是智高东谈主机品牌出海的常见聘任，但韩国阛阓是一块难啃的骨头。尤其是LG电子于2021年住手手机业务之后，三星在韩国阛阓的主导地位变得愈加寂静。

不外，连年来iPhone在韩国阛阓快速增长，在一定经由上影响了三星的阁下地位。把柄阛阓调研机构Counterpoint Research客岁2月发布的数据，2023年，苹果在韩国的阛阓份额初度毒害25%，三星仍保合手越过地位，但市占率较前一年减少约2%。

客岁，韩国被苹果纳入iPhone 16系列首批上市国，比往年提前了一个月，这是一个迫切的举措，不外那时韩国业内并不以为这是由于苹果喜爱韩国阛阓，而是苹果在中国阛阓计谋鼎新的后果。

iPhone在韩国大卖的背后，诚然举座东谈主口范围相对较小，但韩国众人的消耗才能阻截小觑。动作东亚文化圈进展经济体的代表国度，韩国正在成为中国企业出海的新热土。

在小米认真攻击韩国之前，小米投资的石头科技扫地机器东谈主也曾在韩国阛阓拿下市占率第一。据央视财经报谈，阛阓拜谒机构发布的统计娇傲，2024年上半年，韩国扫地机器东谈主阛阓上，占有率排行第一的是一家中国品牌，若是算上其他几家中国扫地机器东谈主品牌，阛阓总占有率则高达80%。

自从客岁中国对韩免签政策试行怒放后，打“飞的”到上海过周末的韩国东谈主越来越多。记者细心到，位于南京东路的名创优品全球壹号店也曾成为了韩国年青旅客的潮水打卡地。与此同期，名创优品也再次攻击韩国阛阓。

2021年退出韩国阛阓后，客岁9月，名创优品表示相差驻韩国的音书，并于12月官宣重返韩国阛阓，在首尔大学路开设首家门店。据韩国媒体报谈，名创优品还就入驻乐天和当代百货进行探讨，并估量在弘益大学和开国大学增开门店。

国产智高东谈主机攻击韩国阛阓，向三星发起挑战；中国汽车品牌也在打入韩系车的大本营。

1月16日，比亚迪将认真发布在韩国阛阓的乘用车销售车型，并晓谕启动销售。这标记着比亚迪自2016年插足韩国商用车阛阓后，时隔9年再度攻击韩国乘用车范围。当今，比亚迪韩国官网娇傲“你好，韩国”口号，并插足终末的倒计时。

比亚迪韩国官网

2024年，中国车企开动加快驶入“大帆海时期”。数据娇傲，比亚迪以前一年国外总销量约41.47万辆，同比大增约71%。

1月15日，韩联社报谈称，当代汽车集团HMG规画考虑院以为，不成看不起中国最大的电动汽车企业比亚迪攻击韩国。HMG规画考虑院转移产业考虑室室长杨镇洙（音译）在当日的韩国汽车记者协会研讨会上暗示：“研讨到比亚迪所具有的竞争力，有必要产生危急感。”